Aprende a controlar tu flujo de caja sin agobios

La mayoría de negocios no fracasan por falta de ventas. Fracasan porque no saben cuándo van a cobrar ni cuándo tienen que pagar. Nosotros te enseñamos a verlo claro.

Empresarios analizando proyecciones de flujo de caja en una reunión estratégica

Nuestro método para que domines tu tesorería

Desarrollamos un enfoque basado en casos reales de empresas canarias que pasaron de no dormir por pagos pendientes a tener visibilidad de tres meses adelante

Previsión clara del efectivo

Registro continuo de operaciones

Te enseñamos a documentar cada entrada y salida en tiempo real, sin esperar al cierre mensual. Porque las decisiones no pueden esperar a que tu gestor te mande los números.

Análisis de patrones de cobro

Identificamos cuánto tardan realmente tus clientes en pagar. No lo que dicen las facturas, sino lo que hacen en la práctica. Esa diferencia es oro.

Calendario de compromisos fijos

Nóminas, alquileres, proveedores habituales... todo tiene que estar mapeado en un calendario visual que te alerte con antelación suficiente.

Escenarios de contingencia

Trabajamos tres escenarios siempre: el optimista, el realista y el que no quieres que pase. Prepararse para lo malo te permite aprovechar lo bueno sin miedo.

Decisiones basadas en liquidez

Antes de cualquier compra importante o inversión, te enseñamos a evaluar el impacto real en tu caja. No en tu beneficio teórico, en tu caja.

Revisión semanal del estado

Un hábito de quince minutos cada lunes puede evitarte sustos el viernes. Te damos la rutina exacta que seguimos con nuestros propios números.

Diferencias entre gestionar y sobrevivir

Muchos empresarios confunden llevar la contabilidad al día con gestionar bien el flujo de caja. Son cosas completamente distintas.

Aspecto Gestión reactiva tradicional Nuestro enfoque proactivo
Frecuencia de revisión Mensual o trimestral, cuando llegan los informes del gestor Semanal con datos actualizados en tiempo real
Horizonte de visibilidad Se mira lo que ha pasado, rara vez lo que viene Proyecciones rodantes de 90 días basadas en patrones históricos
Manejo de imprevistos Reacción de urgencia: buscar financiación rápida o retrasar pagos Colchón de seguridad calibrado y líneas de crédito preventivas
Decisiones de inversión Basadas en rentabilidad contable o intuición Evaluadas por impacto en liquidez y retorno temporal del efectivo
Gestión de cobros Se espera a que los clientes paguen cuando quieran Sistema de seguimiento proactivo con alertas automáticas
Planificación de pagos Se paga según van llegando las facturas Calendario optimizado aprovechando plazos sin perder descuentos
Herramientas utilizadas Excel básico o incluso papel y memoria Hojas especializadas con fórmulas y alertas visuales
Nivel de estrés financiero Alto: cada pago importante genera ansiedad Controlado: sabes con semanas de antelación qué viene

Casos que nos han marcado

Estas son situaciones reales de empresas canarias con las que trabajamos. Los nombres están cambiados, pero los números y los problemas eran muy reales.

Empresaria revisando documentos financieros en su oficina con expresión concentrada

La cafetería que casi cierra en temporada alta

Tenían las mesas llenas cada día pero no podían pagar al proveedor de café. El problema: facturaban mucho con tarjeta y los pagos llegaban a 15 días, pero compraban al contado. Les enseñamos a calcular su ciclo real de caja y a negociar plazos con proveedores clave.

Reunión de equipo analizando gráficos financieros en una pizarra

El taller mecánico sin margen

Cobraban tarde pero pagaban puntual. Aprendieron a crear un fondo de maniobra calculado para su sector específico.

Empresario trabajando con calculadora y documentos contables en su escritorio

La agencia que creció demasiado rápido

Cada nuevo cliente empeoraba su tesorería. Les ayudamos a diseñar una estructura de anticipos que cambió todo.

Experiencias de quienes ya lo aplican

Personas que pasaron por nuestro programa y ahora gestionan su tesorería con otra tranquilidad

Llevaba seis años con mi negocio y cada mes era una sorpresa. A veces buena, muchas veces mala. Ahora sé exactamente qué esperar y puedo planificar compras o inversiones sin ese nudo en el estómago. Lo mejor es que el sistema me lleva apenas media hora a la semana mantenerlo actualizado.

Retrato profesional de Iñaki Mendizábal, gerente de comercio local

Iñaki Mendizábal

Gerente de comercio local

Sesión de formación práctica sobre flujo de caja con participantes tomando notas
Profesional de finanzas Aitana Urrutia durante una consultoría empresarial

Pensaba que esto era solo para empresas grandes con departamento financiero. La verdad es que las herramientas que aprendí son sencillas pero efectivas. Ahora entiendo por qué algunos meses me sobraba dinero y otros no llegaba, aunque las ventas fueran parecidas. Era todo tema de timing y yo no lo veía.

Retrato profesional de Aitana Urrutia, autónoma del sector servicios

Aitana Urrutia

Autónoma sector servicios